meerkosten
De meerkosten van de Fair Practice Code in de creatieve industrie bestaan voor ruwweg de helft uit een compensatie voor tekortschietende beloning en voor de andere helft uit een compensatie voor onbetaald structureel overwerk.

De meerkosten van de Fair Practice Code in de creatieve industrie zijn verhoudingsgewijs het hoogste bij de middelkleine instellingen (24% van de personele lasten), bij de middelgrote en grote instellingen in de creatieve industrie (20% van de personele lasten) hoog zijn vergeleken met andere onderzochte delen van de culturele en creatieve sector. De creatieve industrie kent geen cao of beloningsrichtlijn, die gehanteerd kan worden als invulling van de Fair Practice Code. Daarom is in het onderzoek gewerkt met het functie- en loongebouw van presentatie-instellingen. Alle gepresenteerde bedragen berusten op het loon- en prijspeil 2021.

Wanneer kan je subsidie aanvragen bij het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie? Hoe gaat dit in z'n werk? En waar moet je op letten? Het zijn vragen die het fonds vaak krijgt van ontwerpers en makers. Daarom organiseren we met regelmaat Get a Grant-bijeenkomsten, zoals op dinsdag 11 juni en donderdag 13 juni in respectievelijk Rotterdam en Arnhem.

In Arnhem vertelde Julia Janssen hoe zij zich dankzij de talentontwikkelingsbeurs kon richten op de professionalisering van haar praktijk en zich steviger kon profileren als design researcher. Arna Mačkić (Studio L A) en Christopher de Vries (Rademacher de Vries) lieten in Rotterdam zien hoe bijdrages van het fonds hielpen om richting te geven aan hun werk en hen in de gelegenheid stelden om naast de meer reguliere opdrachten te werken aan bijzondere zelfgeïnitieerde projecten. Ook benadrukten zij dat hoewel het ontvangen van subsidie een enorme kans is om jezelf te ontwikkelen, het ook verantwoordelijkheid met zich meebrengt. Naar jezelf ben je verantwoordelijk om de kans die je krijgt optimaal te benutten. Maar ook naar de maatschappij toe heb je de verantwoordelijkheid de beurs die je ontvangt goed in te zetten. Deze wordt namelijk beschikbaar gesteld uit publieke middelen.

Chagall onderzoekt al een aantal jaar hoe ze door de inzet van nieuwe technologie haar performances een extra dimensie kan geven. Het begon met de inzet van MI·MU-handschoenen. Doordat hierin sensoren zijn verwerkt die informatie doorsturen aan muzieksoftware kun je als een dirigent zelf de instrumenten en effecten op die instrumenten en live zang aansturen. Afgelopen jaar maakte Chagall hiervoor zelfs een prototype van een pak dat haar onderdeel maakt van real-time visuals die direct reageren op haar gehele lichaam.

beleving
De basis van haar experimenten is de beleving van het publiek. Chagall: 'Muziek is in iedereens leven, ook in dat van mensen die er niet zo mee bezig zijn. Iedereen heeft wel een lievelingsliedje, of weet wat er op zijn bruiloft of zelfs op zijn begrafenis moet worden gedraaid. Maar muziek is inmiddels ook hapsnap geworden. We luisteren veel, want we hebben met Spotify en Youtube alle nummers ter wereld in onze broekzak. Maar omdat muziek altijd en overal is, beleven we het ook minder intens. Tijdens een liveconcert vindt eigenlijk de ultieme vorm van muziekervaring plaats omdat je getuige bent van de creatie in dat moment. De kwetsbaarheid daarvan is meeslepend en brengt iedereen in het publiek samen. Wat ik wil is mijn publiek een zo intens en betekenisvol mogelijke ervaring geven door ook beweging en projectie in te zetten.'

25 nieuwe adviseurs

Het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie zoekt nieuwe commissieleden die deskundig zijn op een specifiek specialisme binnen het gebied van architectuur, vormgeving en/of digitale cultuur. Ook mensen die vanuit andere invalshoeken kunnen adviseren, worden uitgenodigd te solliciteren. Het fonds streeft naar cultureel divers samengestelde adviescommissies: het is belangrijk voor het fonds verschillende (niet-westerse) perspectieven te representeren en interculturele sensitiviteit te versterken. Verder is er aandacht voor de vertegenwoordiging van uiteenlopende leeftijden, netwerken, gevarieerd opleidings- en kennisniveau en regionale spreiding.
Reageren kan tot en met maandag 16 september 2019.

Beschikbare posities zijn:

Adviescommissie Vormgeving
Profiel 1 • mode
Profiel 2 • grafische vormgeving / maker
Profiel 3 • beschouwing/reflectie op grafische vormgeving
Profiel 4 • social design
Profiel 5 • illustratie / maker
Profiel 6 • allround ontwerper / maker

Adviescommissie Digitale cultuur
Profiel 7 • beschouwer mediakunst en mediatheorie
Profiel 8 • ontwerper met kennis van technologie en design thinking

Adviescommissie Architectuur
Profiel 9 • architect / theorie & kunst
Profiel 10 • architect / detail & bouwtechniek
Profiel 11 • stedenbouwkundige / ontwerpend onderzoek
Profiel 12 • interieur architect / curator
Profiel 13 • opdrachtgever / gebieds- & projectontwikkeling
Profiel 14 • stadmaker / participatieprocessen

Adviescommissie Festivals
Profiel 15 • vormgeving, algemeen beschouwend met specifieke kennis van mode en grafische vormgeving
Profiel 16 • digitale cultuur

Adviescommissie Internationalisering
De Deelregeling Internationalisering is interdisciplinair, de adviseurs in de commissie hebben een achtergrond in de velden architectuur, digitale cultuur en/of vormgeving. De adviseurs hebben ervaring met het werken in internationale context, hebben een brede blik op het ontwerpveld zowel in binnen- als buitenland. Binnen de vacatures/open staande profielen zoekt het fonds naar de representatie van niet- westerse perspectieven.

Profiel 17 • ontwerper met kennis van social design en/of antropologie
Profiel 18 • intercultureel ontwerp/dialoog en (ontwerp)methodieken
Profiel 19 • mode/textiel
Profiel 20 • productvormgeving

Adviescommissie Talentontwikkeling
De adviescommissie Talentontwikkeling is een interdisciplinaire commissie van circa 9 leden. Gezamenlijk adviseert de commissie jaarlijks over circa 200 aanvragen van jonge makers vanuit alle disciplines die de creatieve industrie rijk is. Van de adviseurs wordt verwacht dat zij voorbij het eigen vakgebied kunnen kijken en mee-adviseren over makers vanuit architectuur, vormgeving, digitale cultuur en tussenliggende gebieden.

Profiel 21 • vormgeving met kennis van mode, textiel en aanverwante disciplines
Profiel 22 • vormgeving met kennis van grafisch ontwerp en aanverwante disciplines
Profiel 23 • architectuur en aanverwante discipline
Profiel 24 • architectuur en aanverwante disciplines
Profiel 25 • interdisciplinair met kennis van cross-overs en nieuwe praktijken

samenstelling en werkwijze adviescommissies
Voor elke deelregeling is een adviescommissie aangesteld. Elke commissie bestaat uit een voorzitter en een poule van adviseurs met een positie als maker, architect, ontwerper, onderzoeker, beschouwer of een andere professie (of functie/beroep) binnen de creatieve industrie. De adviseurs beoordelen in gezamenlijkheid de aanvragen. Van de adviseurs wordt verwacht dat zij op de hoogte zijn van actuele ontwikkelingen in de creatieve industrie of minstens een van de deelgebieden daarbinnen, het beleid en de doelstellingen van het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie.

Adviseurs ontvangen een vergoeding (vacatiegeld) en een reiskostenvergoeding. De tijdsinvestering van een adviseur vraagt, naast een aantal vergaderdagen per jaar, leestijd van aanvragen ter voorbereiding op de vergadering. In de basisregelingen wordt gewerkt met een poule van adviseurs. In de regel wordt er twee dagen vergaderd en zijn de stukken rond drie weken voor de vergadering digitaal beschikbaar. Een adviseur moet gemiddeld per jaar rekening houden met een tijdsinvestering van zo'n zeven werkdagen. De vergaderingen vinden plaats op het fonds gedurende een dag of dagdeel. Adviseurs kunnen zelf geen aanvraag indienen. Bij aanvragen van relaties van de adviseur (o.a. familie of samenwerkingspartner) is de desbetreffende adviseur uitgesloten van de vergaderronde vanwege belangenverstrengeling.
Meer informatie over de werkwijze van commissies en de rol van de adviseur vind je hier.

indienen van reacties
Kandidaten kunnen tot en met maandag 16 september 2019 reageren. Een reactie bestaat uit een brief met motivatie en een omschrijving van deskundigheid (maximaal 2 A4), een CV en/of een beknopt overzicht van recente projecten, in woord en beeld (maximaal 5 A4). In de motivatie geef je helder aan over welke deskundigheid je beschikt, op het gebied van de discipline(s) en doelstelling(en) van het Stimuleringsfonds. Geef ook duidelijk aan op welk specifiek profiel of profielen (maximaal drie) je solliciteert.

Stuur je reactie in een PDF document (maximaal 7 pagina's) per e-mail naar [email protected]. Vermeld in het onderwerp van de e-mail op welk profiel je reageert.

meer informatie
Zie voor meer informatie de Governance Code en de Werkwijze Commissies en Adviescommissie. Voor meer informatie kan je contact opnemen met de coördinatoren van de betreffende deelregeling of met Aline Knip, hoofd subsidies bij het Stimuleringsfonds via [email protected].

benoeming
Een onafhankelijke externe selectiecommissie draagt aan de hand van de sollicitaties leden voor benoeming voor aan de bestuurder. De bestuurder benoemt commissieleden voor een periode van eerst één jaar. De maximale adviestermijn is vier jaar. Bij de samenstelling van de commissies wordt gekeken naar deskundigheid, diversiteit, complementariteit dan wel specifieke specialismen. Het voorkomen van mogelijke belangenverstrengeling is een belangrijk criterium.

De afgelopen editie van Literatuur op het Scherm heeft geresulteerd in drie sterke, uiteenlopende projecten. Een gedicht in Augmented Reality in de Amsterdamse tramlijn 3 door Twan Janssen, Johannes Verwoerd (ontwerp) en Lieke Marsman (auteur). Een spannend fictie verhaal, gemaakt door Marjolijn Ruyg (interactieontwerp), Arjan Scherpenisse (programmeur) en Dirk van Weelden (auteur), dat zich in realtime aan de lezer ontvouwt via email en sociale media. En het project Ping Pong door Kumi Hiroi (grafisch ontwerp), Anneke Hymmen (fotograaf), Basje Boer (auteur) en van Leeuwen & van Leeuwen (interactieontwerp), een multilineair verhaal waarbij de lezer zijn route bepaald.

Literatuur op het Scherm
Literatuur op het Scherm is een programma waarin auteurs samen met (interactie)ontwerpers, makers en programmeurs, literaire of poëtische producties ontwikkelen voor het digitale domein. Met Literatuur op het Scherm willen het Nederlands Letterenfonds en het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie talentontwikkeling, samenwerking en kennisuitwisseling tussen verschillende disciplines versterken.

De fondsen hebben de intentie uitgesproken het programma door te zetten. Naar verwachting zal in voor 2020 een nieuwe open oproep worden uitgezet.

presentaties
Van de presentaties zijn videoregistraties gemaakt die hieronder terug te zien zijn. Voorafgaand aan de projectpresentaties wierp Michel Reilhac, pionier op het gebied van virtual reality, in zijn keynote een blik op de toekomst van virtual reality en transmediale verhalen. Wat is er al mogelijk op dit gebied en hoe zal de toekomst de narratieve ervaring transformeren? Lopen we over vijf jaar allemaal met een VR-bril over straat?