stimuleringsfonds creatieve industrie
dummy
Voorbij de Winkelstraat
KarresBrands01.jpg

Voorbij de Winkelstraat

13 december 2016

In toenemende mate worden grote hoeveelheden data ingezet om inzicht te krijgen in de werking van de stad. Karres+Brands is overtuigd dat de ontwerper binnen deze ontwikkelingen een cruciale rol kan spelen. Hij kan deze data duiden en visualiseren in toekomstscenario’s voor stedelijke ontwikkeling. Karres+Brands zocht samenwerking met internationale experts op het gebied van data-onderzoek om nieuwe perspectieven te ontwikkelen voor de leegstandsproblematiek in Schiedam.
Mede door de economische recessie en de opkomst van het online winkelen veranderen regionale centra van karakter. Steeds meer winkels, collectieve voorzieningen en instellingen sluiten hun deuren. De centra raken daarmee hun vanzelfsprekende ontmoetingsplekken kwijt. Schiedam kampt sinds 2007 met leegstaande winkels en ontbrekend (winkel)publiek.

De centra van morgen
Met het onderzoek ‘Voorbij de Winkelstraat’, waarvan het voortraject recentelijk is afgerond, wil Karres+Brands nadrukkelijk voorbij de dagelijkse problematiek van de retail kijken. Jasper Nijveldt: ‘veel actieprogramma’s die rondom de leegstandproblematiek worden ontwikkeld, richten zich op symptoombestrijding met een focus op de korte termijn. Met dit onderzoek willen we echter fundamenteel nadenken over de functie van het centrum, de (winkel)straten van morgen en de concepten en functies die daar een plek in kunnen krijgen.’
KarresBrands02.jpg
Versterken economische structuur.
Data-based action design

Om inzicht te krijgen in de ruimtelijke activiteitenpatronen, de plekken van samenkomst, de routes in de stad en hoe dit verandert, ontwikkelt Karres+Brand een nieuwe werkwijze. Ze verzamelen, duiden en combineren data zoals de woningvoorraad, de economische spreiding, verplaatsingsgegevens, gebruik van maatschappelijke voorzieningen, voetgangersstromen en online zoekgedrag. De resulterende data sets worden gebruikt om onder andere inzicht te krijgen in de meest gebruikte recreatieve voorzieningen of te achterhalen op welke plekken op welke tijden menselijke activiteit is te verwachten.

Tijdens het vooronderzoek bleek bijvoorbeeld dat de sauna van Schiedam als een van de belangrijkste gerelateerde zoekopdrachten opkomt bij een Google zoekopdracht naar de stad. Opvallend is dat deze publiekstrekker nog in geen enkele structuurvisie van de gemeente is terug te vinden, terwijl deze voorziening juist veel kansen biedt voor de ontwikkeling van de stad. ‘Op basis van deze inzichten kunnen we vervolgens strategische ruimtelijke ingrepen voorstellen voor de transformatie, herprogrammering of activering van het centrum’, aldus Nijveldt.

KarresBrands03.jpg
Ontwerpscenario: versterking maatschappelijke voorzieningenstructuur.
Samenwerking met data-specialisten

Om data onderzoek en ontwerp te combineren in een methodiek schakelt Karres+Brands de expertise in van data specialisten. Door een samenwerking met een internationaal onderzoek-collectief in data onderzoek SPINUnit, zijn zij in staat nieuwe data bronnen aan te boren. Naast de reguliere gegevens van de gemeente hebben ze hierdoor toegang tot data van private sites als Funda, Instagram en Google Places. Samen met de conceptontwikkelaars en financiële strategen van SITE urban Development werkt Karres+Brands vervolgens aan alternatieve ontwikkelscenario’s, bijvoorbeeld het aanleggen van nieuwe verbindingen tussen concentratiegebieden in de stad.

De rol van de ontwerper
Jasper Nijveldt ziet een belangrijke rol weggelegd voor ontwerpers in het gebruik van data voor stedelijke ontwikkeling. ‘Middelgrote gemeentelijke organisaties, in het bijzonder de diensten stadsontwikkeling, hebben doorgaans niet de tijd, het budget en de kennis om de grote hoeveelheden data op een coherente, visuele en inzichtelijke wijze te ontsluiten’, zegt Nijveldt. ‘De ontwerper is in staat om zowel de relatie tussen mensen als plekken inzichtelijk te maken, hij stelt de juiste vragen om de stad te begrijpen en kan tegelijkertijd concrete ruimtelijke ontwerpen voorstellen. Een creatieve dienaar in het maken van de stad.’

Het onderzoek Voorbij de Winkelstraat wordt ondersteund vanuit het programma ‘Ontwerpen aan Stedelijke Centra’ en is nog in ontwikkeling. Onlangs heeft Karres+Brands ondersteuning gekregen voor het vervolgonderzoek.

meer nieuws

SCIcommissieleden2.jpg

Nieuwe commissieleden benoemd

23 februari 2017

Het Stimuleringsfonds heeft 30 nieuwe commissieleden benoemd op het gebied van digitale cultuur, vormgeving en architectuur. Zij vervangen de adviseurs die op 1 januari 2017 of per 1 juli 2017 hun maximale termijn hebben uitgediend. De werving vond plaats via een openbare vacature.
Deskundigen uit het veld hebben zitting in de adviescommissies van het Stimuleringsfonds. Zij adviseren over de inhoudelijke en kwalitatieve waarde van de voorliggende aanvragen in het licht van de regelingen en doelstellingen van het Stimuleringsfonds. Dit advies ontvangt het bestuur, die het besluit neemt om subsidie te verstrekken. Ieder jaar worden er nieuwe adviseurs geworven.

Selectie
De selectiecommissie bestond dit jaar uit Kirsten Algera, Arzu Ayikgezmez en Ben Schouten. Uit de 81 reacties zijn kandidaten voorgedragen die beschikken over de gewenste expertise. Bij de selectie is rekening gehouden met de wens van het Stimuleringsfonds om culturele diversiteit, regionale spreiding en leeftijdsverhouding in de samenstelling te vertegenwoordigen. De leden zijn in principe benoemd voor een periode van twee jaar, de termijn kan eenmalig worden verlengd. De volgende adviseurs zijn benoemd:

Per 1 januari 2017
Digitale cultuur: Martijn de Waal (voorzitter), Ina Bode, Hanne Marckmann, Ward Jansen, Tomas Sala
Vormgeving: Lucas Verweij (voorzitter), Samira Ben Laloua, Cindy van Bremen, Marijke Cobbenhagen, Brian Elstak, Tabo Goudswaard, Elisa van Joolen, Mara Joustra, Chris Kabel, Jeroen Kramer, Sarah Mesritz, Catelijne van Middelkoop, Branko Popovic, Yassine Salihine, Mark van Vorstenbos
Internationalisering: Martine Vledder
Talentontwikkeling: Touria Meliani (voorzitter), Jeroen Junte
Festivals: Leonne Cuppen, Ward Jansen, Farida Sedoc
Activiteitenprogramma’s: Tim Prins

Per 1 juli 2017
Architectuur: Karin Christof, Asli Çiçek, Erno Langenberg

Nieuwe voorzitters
Elke adviescommissie vergadert onder leiding van een voorzitter met stemrecht. Er zijn drie nieuwe voorzitters aangesteld:
Lucas Verweij (designcriticus), per 1 januari voorzitter Deelregeling Vormgeving
Martijn de Waal (senior-onderzoeker bij het Lectoraat Play and Civic Media Hogeschool Amsterdam), per 1 januari voorzitter Deelregeling Digitale cultuur
Touria Meliani (directeur van de Tolhuistuin Amsterdam), per 1 januari voorzitter Deelregeling Talentontwikkeling

Het fonds neemt afscheid van de voorzitters Janine Huizinga (e-cultuur), Valentijn Byvanck (vormgeving), Tom Frantzen (activiteitenprogramma’s) en Margriet Schavemaker (talentontwikkeling), en vanaf 1 juli 2017 nemen ook Herbert Seevinck (internationalisering) en Henri Snel (architectuur) afscheid als voorzitter. We danken hen en de andere commissieleden voor hun gedrevenheid en inzet gedurende de afgelopen jaren.

Een overzicht van alle adviescommissieleden is hier te vinden.
regelingen2017SCI.jpg

Regelingen in 2017, wat is de werkwijze?

21 februari 2017

Het uitvoeren van subsidieregelingen is de kerntaak van het Stimuleringsfonds. Met ingang van 1 januari 2017 zijn de bijdragemogelijkheden 2017-2020 in werking getreden, en zijn de doelstellingen en beoordelingscriteria per regeling aangescherpt. Aanvragers krijgen te maken met enkele wijzigingen in de werkwijze van het fondsbureau.
Meer verantwoordelijkheid bij de aanvrager
De verwachting is dat het aantal aanvragen in 2017 zal toenemen. Tegelijkertijd is het beschikbare subsidiebudget afgenomen. Het uitgangspunt van het Stimuleringsfonds is om alleen goed uitgewerkte voorstellen in behandeling te nemen, met het doel om excellentie binnen alle disciplines te ondersteunen. Bij de aanvrager ligt dus de verantwoordelijkheid in het opstellen van een hoogwaardige aanvraag met een helder inhoudelijk plan, organisatie, communicatieplan en begroting. Van aanvragers wordt verder verwacht dat zij zich inzetten om maximaal inhoudelijk en financieel draagvlak te creëren voor hun activiteiten.

Gelijke behandeling
Het Stimuleringsfonds zal naar verwachting scherpere keuzes moeten maken, zeker als het budget niet toereikend is. Daarbij streeft het fonds ernaar om nieuwe aanvragers dezelfde kansen te bieden als ingevoerde aanvragers.

Indienen
Het Stimuleringsfonds wil voorkomen dat projecten worden opgedeeld in deelprojecten waarvoor bij verschillende deelregelingen wordt aangevraagd. Het is daarom niet mogelijk om deelprojecten bij verschillende regelingen in te dienen.

Feedback
Het niet meer mogelijk om na de sluitingsdatum inhoudelijke feedback op het ingediende voorstel te krijgen. In de conceptfase kunt u wel met het fondsbureau overleggen. Benader in dat geval uiterlijk twee weken vóór de sluitingsdatum een van de fondsmedewerkers. Contactgegevens van secretarissen en adjunct-secretarissen vindt u hier.

Lees ook Regelingen in 2017, wat is veranderd?
SHAfestival.jpg

Deelregeling Festivals: voor wie en wat?

20 februari 2017

In de nieuwe beleidsperiode 2017-2020 is de procedure Festivals een regeling geworden. Er is € 800.000 per jaar beschikbaar voor de ondersteuning van festivals in de creatieve industrie, die bijdragen aan de kwaliteit, ontwikkeling en professionalisering van van de hedendaagse Nederlandse architectuur, vormgeving en digitale cultuur. Festivals dienen een aanvraag in bij de festivalregeling en kunnen niet meer aanvragen bij de Deelregeling Architectuur, Deelregeling Digitale cultuur en Deelregeling Vormgeving. Sluitingsdata zijn 22 maart en 4 oktober. Per ronde is € 400.000 beschikbaar.
Voor wie?
In beginsel is de festivalregeling bedoeld voor festivals die een herkenbaar onderdeel zijn van de infrastructuur van de creatieve industrie. Met hun programmering spelen zij in op tendensen in de architectuur, vormgeving of digitale cultuur. Een aanvullende categorie zijn festivals die in eerste instantie geen deel uitmaken van de infrastructuur van de creatieve industrie, maar een programmalijn ontwikkelen die aansluit bij een van de disciplines. Deze kruisbestuivingen tussen verschillende disciplines hebben de potentie om een breder publiek te interesseren voor ontwikkelingen in de creatieve industrie. Ook is er binnen de regeling ruimte voor nieuwe initiatieven. Het festivalformat is bij uitstek geschikt om in te springen op de actualiteit.

Een selectie van aanvragen die de afgelopen jaren zijn gehonoreerd kunt u hier vinden.

Wat is veranderd?
Het onderscheid tussen aanvragen voor fase 1 (voorbereiding) en fase 2 (realisatie) verdwijnt. Dit betekent dat alle festivals, groot en klein, startend en gevestigd, een projectaanvraag indienen voor de voorbereiding èn realisatie van de eerstvolgende festivaleditie. Voor de aanvrager betekent dit dat de aanvraag naast de opzet en hoofdlijnen van het festivalprogramma, tevens inzicht geeft in de organisatie, communicatie, financiering en uitvoering van de festivaleditie. Voor het indienen van uw aanvraag kunt u gebruik maken van de Leidraad Subsidieaanvraag (PDF). Met deze wijziging verwacht het fonds meer consistentie in de beoordeling van de aanvragen.

Uitsluiting van andere deelregelingen
Voor festivals geldt dat zij niet meer kunnen aanvragen bij de Deelregeling Architectuur, Deelregeling Digitale cultuur en Deelregeling Vormgeving. Voor makers die door een festival zijn uitgenodigd voor het ontwikkelen van nieuw werk geldt dat zij bij uitzondering kunnen aanvragen bij een van de bovengenoemde deelregelingen. Hiervoor moeten zij onder hun eigen naam een projectaanvraag indienen. Deze dient vergezeld te worden van een intentieverklaring van het betrokken festival.

Meer informatie over de Deelregeling Festivals: http://stimuleringsfonds.nl/nl/subsidies/deelregeling_festivals/
SCISER.jpg

Arbeidsmarkt in de culturele sector – column #2 door Syb Groeneveld

9 februari 2017

Hoe kan de inkomenspositie, sociale zekerheid en duurzame inzetbaarheid van werkenden in de cultuursector worden versterkt? Wat is daarvoor nodig? Wat zijn belemmeringen in praktijk, beleid, wet- en regelgeving? Wat kan de sector zelf doen, ligt hier ook een rol voor de overheid? Naar aanleiding van de arbeidsmarktverkenning, die de Raad voor Cultuur en de SER in 2016 uitvoerden, stuurden de Federatie Cultuur en Kunstenbond aan beide raden een brief met het verzoek te onderzoeken welke duurzame oplossingen kunnen bijdragen aan een aantal knelpunten in de sector. Hiervoor zijn de afgelopen weken een aantal consultatierondes georganiseerd waarbij organisaties zoals het Mondriaan Fonds, Cultuur & Ondernemen en de HKU om een position paper is gevraagd. Zo ook aan het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie.
Het Stimuleringsfonds stelt dat er winst op het terrein van de inkomenspositie van de culturele sector is te boeken door betere toepassing van ontwerp & creatie in producten en diensten. Maar daarvoor is empowerment van zowel ontwerpers als opdrachtgevers nodig. In de position paper van het Stimuleringsfonds benoem ik drie actiegebieden om de arbeidsmarkt voor de creatieve industrie te versterken:

1. Goed opdrachtgeverschap (naar het voorbeeld van Designing Demand in het Verenigd Koninkrijk);
2. Nieuwe synergie tussen ontwerpers en marktpartijen creëren zoals in het STARTS programma;
3. Sectorgedragen onderzoek om de impact van de resultaten van de creatieve bedrijfstakken over een langere periode inzichtelijk te maken. Hierbij dient eerder TNO-onderzoek als basis.

De position paper van het Stimuleringsfonds en deze drie actiegebieden hebben inmiddels steun van de Federatie Dutch Creative Industries. In maart 2017 wordt de uitkomst van het onderzoek door de SER en de Raad gepresenteerd. De uitkomsten zullen worden meegenomen in een sectorbrede arbeidsmarktagenda en kunnen als basis dienen voor de agenda van de sociale partners in de nieuwe kabinetsperiode.

Via onze nieuwsbrief houden we u op de hoogte van de ontwikkelingen. Download hier de volledige position paper en stuur me een e-mail bij eventuele vragen.

Syb Groeneveld
directeur | bestuurder

downloads

KAARTENactiviteitenprogramma.gif

Activiteitenprogramma’s voor 2017 bekend

9 februari 2017

Het Stimuleringsfonds kent 1,1 miljoen euro subsidie toe aan de programma’s van 25 instellingen op het gebied van architectuur, vormgeving en digitale cultuur. De bijdragen variëren van 20.000 tot 80.000 euro. Culturele instellingen kunnen eens per jaar een bijdrage vragen voor hun activiteitenprogramma met een maximale looptijd van een jaar. In het najaar van 2016 vroegen 47 instellingen voor bijna 2,3 miljoen aan.
De Deelregeling Activiteitenprogramma’s stimuleert het aanbod van interdisciplinaire programma’s op het gebied van architectuur, vormgeving en digitale cultuur of combinatie van deze. Gevestigde centra zijn ondersteund, evenals kleinere culturele instellingen, maar ook nieuwe initiatieven zoals het Parlement van de Dingen kunnen hun programma mede met ondersteuning van het fonds in 2017 uitvoeren.

Door druk op het budget was de commissie genoodzaakt om scherpe keuzes te maken. Ze heeft vooral waardering getoond voor aanvragers die nieuwe projectvormen, thema’s of samenwerkingen opzoeken.

Een stabiele laag van architectuurinstellingen
Op het gebied van architectuur weten de instellingen het fonds van oudsher goed te vinden. Dit heeft geresulteerd in een stabiel stelsel met centra verspreid door heel Nederland. Van de volgende instellingen zijn de activiteitenprogramma’s van 2017 in het kader van architectuur en stedenbouw ondersteund: CAST (Tilburg), Fabrikaat (Nijmegen), BAI (Den Bosch), CBK Zeeland (Middelburg), CASA (Arnhem), AIR (Rotterdam), Rondeel (Deventer), Podium voor Architectuur (Hoofddorp), Aorta (Utrecht), ARCAM (Amsterdam), Platform GRAS (Groningen) en Architectuurcentrum Twente (Enschede).

Doorstroom digitale cultuurinstellingen naar de meerjarige programma’s
Een aantal instellingen die voorheen ondersteund werden vanuit de activiteitenprogramma’s, zoals BioArt Laboratories, zijn doorgestroomd naar de Regeling Meerjarige programma’s. Dit creëert ruimte voor nieuwe initiatieven, zoals Hackers & Designers (Amsterdam) en Reverb (Rotterdam). De overige gehonoreerde programma’s zijn MAD emergent art center (Eindhoven), Oddstream (Nijmegen), SETUP (Utrecht), iii (Den Haag) en Stedelijk Museum Breda (Breda).

Vormgeving blijft achter
Op het gebied van vormgeving zijn Fanfare (Amsterdam), De Monsterkamer (Amsterdam), Ontwerp Platform Arnhem (Arnhem), PrintRoom (Rotterdam), Textielmuseum (Tilburg), Parlement van de Dingen (diverse locaties) ondersteund. Hoewel er enkele nieuwkomers zijn binnen deze discipline, blijft het aantal voorstellen achter.

Het Stimuleringsfonds ondersteunt deze jaarprogramma’s omdat ze van cruciaal belang zijn voor het aanjagen van nieuwe ontwikkelingen en de zichtbaarheid van de creatieve industrie. De organisaties onderscheiden zich door hun maatschappelijke betrokkenheid en verbindende kwaliteit. Met hun programma’s weten zij zowel een breed publiek van geïnteresseerden als experts te betrekken bij actuele (ontwerp)vraagstukken. Hiermee vervullen ze een belangrijke schakel tussen de creatieve sector en het publiek.

Lees hier meer over de ondersteunde Meerjarige programma’s voor 2017-2020.
loader

het fonds

subsidies

actueel

SHAfestival.jpg
In de nieuwe beleidsperiode 2017-2020 is de procedure Festivals een regeling geworden. Er is € 800.000 per jaar beschikbaar voor de ondersteuning van festivals in de creatieve industrie, die bijdrag... meer >
regelingen2017SCI.jpg
Het uitvoeren van subsidieregelingen is de kerntaak van het Stimuleringsfonds. Met ingang van 1 januari 2017 zijn de bijdragemogelijkheden 2017-2020 in werking getreden, en zijn de doelstellingen en b... meer >
OODementieindeopenbareruimte.jpg
Het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie en de gemeente Rotterdam nodigen ontwerpers uit deel te nemen aan een onderzoekstraject gericht op het verbeteren van de openbare ruimte voor mensen met demen... meer >
EcultuurnaardigitalecultuurSCI.jpg
Vanaf 1 januari 2017 voert het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie de Deelregeling Digitale cultuur uit. De regeling vervangt de regeling E-cultuur en het Gamefonds. Aan de hand van zeven thema’s ... meer >
viewsource2.jpg
Benieuwd naar wat voor projecten het Stimuleringsfonds ondersteunt? Om een indruk te krijgen van de ondersteunde projecten kunt u terecht op de pagina Toekenningen. Met behulp van de filters kunt u op... meer >
loader
loader
loader